Dentro de los sistemas siempre hay que tener algunas consideraciones antes de tomar decisiones sobre que tipo de herramienta se quiere y se requiere en la organización. por este motivo en este post comentaremos algunas de las criticas más comunes sobre los PMS, para que ustedes, con esta información, puedan orientar mejor sus decisiones.
En algunos casos un sistema de gestión de proyectos puede no satisfacer lo deseado en el proyecto, debido a las diferentes naturalezas de los proyectos. Es de gran importancia que se tenga en cuenta que clase de proyectos maneja la organización, para poder seleccionar la solución más orientada a ese tipo de proyectos.
Uno de los puntos más criticado de los PMS es que estos se enfocan principalmente en toda la fase de planeación del proyecto, dejando un poco de lado fases como el desarrollo propio del proyecto, el control y en especial el plan de ajustes. Además los buenos sistemas de administración no solo debe facilitar este tipo de fases, sino debe proporcionar también la asistencia a la administración de recursos y a la gestión de cambios en los planes de comunicación.
Además de esto, en ocasiones estos sistemas pueden llegar a ofrecer sus funcionalidades de una forma muy complicada, haciendo que los gerentes de proyectos en ocasiones crean que estos sistemas están siendo mas un obstáculo que un beneficio para el buen desarrollo del proyecto. Por esta razón se debe tener en cuenta la usabilidad que estos sistemas ofrecen, porque la razón de ser de estos sistemas es para agilizar este proceso y no para presentar mas trabas.
Por eso el día de hoy recomendamos que si ustedes están dispuestos a utilizar un sistema de gestión de proyectos en sus empresas, tengan en cuenta estas características y tome la mejor para su organización tenga el mejor desarrollo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario